設(shè)備維護保養(yǎng)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的基本保障，如何提高設(shè)備運行的可靠性，是擺在設(shè)備部門前的一道檻。
       通過人才的引進，每周一、二級的保養(yǎng)，與廠家技術(shù)人員的密切溝通，全 面提高全員設(shè)備維護保養(yǎng)技能。在車間內(nèi)開展技術(shù)比武，落實維護保養(yǎng)制度，強化設(shè)備運行監(jiān)督，做到人人有責(zé)任，人人會維護。通過“設(shè)備維護保養(yǎng)月”的開展，目前設(shè)備上原有的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象已有了較大改進。設(shè)備無故障運行，不斷創(chuàng)下新的記錄，大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
       正所謂“工欲善其事必先利其器”，提高產(chǎn)品品質(zhì)，除了離不開好的原輔材料、先進的加工工藝、嚴(yán)格的企業(yè)管理，也離不開對設(shè)備的持續(xù)優(yōu)化和改進，比如：中空車間的高分子灌裝是保障中空玻璃腔體干燥的重要環(huán)節(jié)，鋁框百分之80的灌裝比是黃金比例，少了無法保障10年以上不霧化，多了腔體高溫時節(jié)宜形成云斑。通過確認(rèn)鋁框的寬度，嚴(yán)格控制灌裝速度以及灌裝比例，制定相應(yīng)的工藝參數(shù)，完全可以很好的控制灌裝的黃金比例，生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)超過國際標(biāo)準(zhǔn)，降低或杜絕了不 良品的發(fā)生。