今年以來,隨著我司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入開展,在上海、蘇州等一線城市和地區(qū),福坤品牌得 到了廣大客戶的認(rèn)可,大客戶訂單、技術(shù)含量高的訂單越來越多。但全體福坤人不滿足于現(xiàn)狀,居安思危、自我加壓,嚴(yán)抓品質(zhì)管理,不斷提升產(chǎn)量和服務(wù)水平。
建立福坤標(biāo)準(zhǔn),樹立品質(zhì)標(biāo)桿。六月起,福坤針對(duì)安 全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)五項(xiàng)管理工作認(rèn)真總結(jié),制定了規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),初步形成了一套福坤自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有福坤特色的五項(xiàng)管理工作規(guī)范性文件。以此為教材,公司各部門認(rèn)真抓好責(zé)任和落實(shí)。
健全追溯系統(tǒng),提升服務(wù)品質(zhì)。銷售部從訂單大小、配置高低、工程影響力等方面擬定大客戶標(biāo)準(zhǔn),像上海耀皮、上海迪蒙微樂服飾,蘇州吳江農(nóng)商行等客戶,產(chǎn)品總量大,配置高,要求嚴(yán),就是我們尊貴的客戶。從訂立合同開始,我司就建立大客戶工程跟蹤檔案,所有原輔材料采購于正規(guī)廠家,合同、合格證、質(zhì)保書俱全,切實(shí)提高服務(wù)品質(zhì)。生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí),有完整的存檔記錄和使用記錄,倉庫和質(zhì)檢部有驗(yàn)收檢查檢驗(yàn)記錄,不合格產(chǎn)品決不讓流進(jìn)生產(chǎn)線,從源頭嚴(yán)控質(zhì)量關(guān);生產(chǎn)車間嚴(yán)格按要求做好各種實(shí)驗(yàn)和自檢記錄,并由質(zhì)量部和生產(chǎn)部將相關(guān)資料及時(shí)歸檔;用于流轉(zhuǎn)的生產(chǎn)流程卡是記錄各工序生產(chǎn)情況的說明書,在入庫時(shí)由物流部統(tǒng)一收集保管;各部門各負(fù)其責(zé),建立起一套管控有力,權(quán)責(zé)分明的質(zhì)量跟蹤追溯系統(tǒng),達(dá)到了“用數(shù)據(jù)說話,按流程辦事,依規(guī)范操作,按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)”的目標(biāo)。
加強(qiáng)指導(dǎo),確保制造品質(zhì)。針對(duì)不同訂單的具體要求,質(zhì)量部和生產(chǎn)部不定時(shí)制定“作業(yè)指導(dǎo)書”,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),通過看視頻資料,現(xiàn)場(chǎng)講解、演示,集中開會(huì)培訓(xùn)等手段和方法,僅7、8兩個(gè)月就累計(jì)給各工序、各工種培訓(xùn)十五次,受訓(xùn)總?cè)藬?shù)超百名,提高了員工對(duì)訂單的認(rèn)識(shí),對(duì)工作的重視和支持。
重培訓(xùn),更重過程,公司給各生產(chǎn)工序制定了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。將標(biāo)準(zhǔn)制作成看板張貼到各工段班組園地,讓大家隨時(shí)對(duì)照學(xué)習(xí)執(zhí)行,在要求各道工序做好自檢互檢的同時(shí),質(zhì)檢、生產(chǎn)部門加大檢查和督查力度,對(duì)問題早發(fā)現(xiàn),早治理,早整改,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制。遇有質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度有沖突的時(shí)候。今年7月,為了解決鋼化玻璃輥道印問題,在大忙季節(jié),公司寧可專門停產(chǎn)幾天時(shí)間整修機(jī)器,也不容許生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。8月,為了解決切割臺(tái)絨布磨損過度,容易產(chǎn)生劃傷的問題,公司想方設(shè)法增添新切割機(jī),聯(lián)系廠家人員見縫插針更換掉新絨布,解決質(zhì)量隱患。
以人為本。為提高全體員工的生產(chǎn)技能,調(diào)動(dòng)大家學(xué)技術(shù)的熱情,公司上半年開展了“福坤工匠”,“福坤之星”評(píng)選活動(dòng),6月份開展了“勞動(dòng)技能比武月”活動(dòng),通過形式多樣的活動(dòng),營造人人學(xué)技術(shù),個(gè)個(gè)爭先進(jìn)的喜人局面,8月份,公司行政部積極與泰州、泰興兩地勞動(dòng)部門聯(lián)系,邀請(qǐng)專家對(duì)我司全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn),將8月份定為“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”活動(dòng)月,通過技能培訓(xùn),考試合格的將獲得鋼化玻璃技工和高 級(jí)技師證書,為生產(chǎn)線提供源源 不斷的技能人才。
通過一系列舉措,我司以加強(qiáng)質(zhì)量管理為抓手,確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成,獲得了客戶點(diǎn)贊,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)勁,推動(dòng)了企業(yè)管理水平整體進(jìn)步。