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壓實(shí)責(zé)任 福坤在行動(dòng)
點(diǎn)擊數(shù):3043    更新時(shí)間:2019-05-08    收藏此頁

  近期全國生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,為此我司于4月8日召開全員職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市各級(jí)部門系列文件精神。
  會(huì)上,公司董事長洪愛萍強(qiáng)調(diào),全體福坤人思想上要高度重視安環(huán),行動(dòng)上積極響應(yīng),堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)部門有關(guān)生產(chǎn)的指示和要求,深刻汲取近期幾起事故慘痛教訓(xùn),充分排查存在的問題和隱患,解決三種模糊認(rèn)識(shí),要實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo),抓好宣傳,營造氛圍,使員工對(duì)工作及要求入心入腦。多管齊下,將生產(chǎn)措施落到實(shí)處,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決守住生產(chǎn)的紅線底線。
  她指出:生產(chǎn)人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。企業(yè)生產(chǎn)事關(guān)每一位職工安危、每一個(gè)家庭幸福,首先思想上重視。解決三種模糊認(rèn)識(shí):一要解決“不必小題大做”的麻木思想認(rèn)識(shí);二要解決“我們過去工作抓得還可以,從來沒有發(fā)生過大事故,但小事故避免不了”的僥幸思想認(rèn)識(shí);三要解決“生產(chǎn)忙,以抓生產(chǎn)影響產(chǎn)量、增加管理成本為借口”的思想認(rèn)識(shí)。
  她要求:要以落實(shí)上級(jí)生產(chǎn)要求和公司創(chuàng)建生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)為契機(jī),達(dá)到管理零盲區(qū);杜絕違章;生產(chǎn)零事故的“四零”目標(biāo)。
  會(huì)后,福坤全體員工積極響應(yīng)董事長的號(hào)召和指示,認(rèn)真落實(shí)工作要求:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整班子,成立新的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確任務(wù)職責(zé);二是邀請(qǐng)專家來我司指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展演練;三是梳理、完善相關(guān)制度,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抓好執(zhí)行,落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任;四是排查隱患,下大力氣抓整改。五是落實(shí)生產(chǎn)管理機(jī)制,確保生產(chǎn)管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。


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